Skuteczność działania zespołu zależy nie owszem od jego zorganizowania, natomiast plus – a owo w bardzo dużym stopniu – od momentu sprawnego kierowania sukienki zespołem. Kierowanie polega na powodowaniu, ażeby postępowanie podwładnych było zgodne spośród zamierzeniami zaś celami kierownika. Istotą kierowania jest wskutek tego wpływanie na podwładnych, żeby postępowali w metoda przyczyniający się aż do wykonania zadań stojących zanim zespołem. W niektórych wypadkach, w małych a wykonujących proste sukienki prace zespołach, separacja funkcji kierowniczej być może znajdować się mniej wyraźne zaś połączone z wykonawstwem, np. kierownik dowodzący brygadą przypadkiem równolegle być wykonawcą pracy na równi spośród innymi członkami brygady. W komórkach organizacyjnych hierarchicznie wyższych staje się konieczne wydzielenie osobnych organów kierowniczych natomiast im poziom jest hierarchicznie wyższy, tym wyodrębnienie organów tudzież funkcji kierowniczych staje się bardziej wyraźne. Władza kierownicza jest niezbędnym warunkiem każdego procesu kierowania. Źródłem władzy sukienki kierowniczej mogą być cechy osobowości kierującego wyjątkowo uznane przez podwładnych, obyczaje zaś zwyczaje wywodzące się z tradycji usankcjonowanej za sprawą kierowanych, składnik racjonalne oparte na legalnych normach a przepisach uprawniających do sprawowania władzy kierowniczej.